地方分支基地成本投入与主营项目利润分析

首年基本投入（以社区家族文化服务中心为例）
    一、合作费5万元（可分期支付），年度经管支持费1万元（年底付）。
    二、场地、人员费用：展厅或书店面积50~100平米，经管人员2—3人。年度租金、工资、办公费用约需10万元。
    三、营销宣传费用：活动组织、广告宣传、资料印制等约3万元。
    四、其它电话、快递、税费、杂费约1~2万元。

投入提示：开办费约需5万元，其它费用可在运营后收入中列支。

首年度主营项目与利润分析
    一、订制型个人出书、家族出书：合计年度毛利约20万元
    1.个人文集、自传、回忆录：平均每月约出5种左右，年度总数约60种，营业额约30万元，除去印刷、人工成本，毛利约10万元。
    2.家庭家史、画册：平均每月出3种，年度总数约30种，营业额约20万元，除去印刷、人工成本，毛利约6万元。
    3.家谱族谱：平均每月出1种，年度总数约10种，营业额约15万元，除去印刷、人工成本，毛利约5万元。
    二、采编、创作与家谱编修：全年毛利约14万
    1.个人传记采编、写作：每月1家，全年约10家，合同额约10万，除开采编成本，毛利约3万。
    2.家庭、家族历史采编写作：每月1家，全年约10家，合同额约15万，除开采编成本，毛利约5万。
    3.代修家谱工程：每季度1家左右，全年约5家，合同额约15万，除开采编成本，毛利约6万。
    三、个人史、家族史纪录片：
    全年约2家，合同额约8万，除开摄制成本，毛利约3万。
    四、家族文化堂制单项或整体订制：
    中堂、祖宗像、家谱图等单项与“家族文化堂”整体设计制作全年营业额约10万元，除开设计、制作成本，毛利约3万元。
    五、代招“写自传、编家史、修家谱培训班”学员：
“家谱传记函授班”学员10人、帮总部代招上课班学员10人，函授盈利或代招报酬约为3万元。
    六、协助总部代招“家族文化研讨班”与“姓氏寻根游学班”学员：
以全年10位学员计，代招报酬约为3万元。
    七、姓氏文化、家族文化图书、礼品、纪念品销售：
    分支基地通过展厅展销、书店与文化机构合作销售，每月营业额平均2000万元，全年盈利约6000元。
    八、“姓氏、家族文化活动”合作及大客户家族文化服务等：
每年组织一两次“姓氏、家族文化专题活动”，每次盈利约5000元，全年不低于1万元；机构大客户合作全年盈利不低于1万元。

     订制型个人出书、家族出书全年毛利约20万元，基本保障全年支出。其它项目盈利合计约30万元。自第二年起，没有加盟费与基础配置费用，服务项目、规模与营业额也将随着基地知名度提高而大为增加，利润将成倍增长。

地方分支基地远景展望
    “姓氏、家族文化”知识性强、趣味性浓、实用性高，重复消费、叠加消费、扩散消费潜力巨大，扎根经营三五年，分支基地将成为所在城市与地区的：
    1.姓氏、家族文化图书、礼品的销售中心；
    2.家谱传记编辑、出版与传播中心；
    3.个人史、家族史采编创作与摄制中心；
    4.姓氏、家族文化咨询与个性化订制中心；
    5.姓氏、家族文化讲座、培训、旅游中心；
    6.地方姓氏文化、家族文化项目策划、建设与经营中心。